胜天国际官网讯 1996 年完成改制定名，胜天踏浪而行，已然走过三十载风雨征程。为回望一代代胜天人筚路蓝缕的创业奋斗路，赓续沉淀已久的胜天精神内核，汇聚起再创业的昂扬奋进力量，11 月 2 日，胜天国际集团“传承・前行”主题报告会于胜天钱塘银座隆重举行。
六位与集团同成长、共命运的胜天人登上讲台，以亲身亲历回望峥嵘创业岁月，分享思考感悟，寄语集团长远未来。全集团各经营机构采取线上线下相结合的方式参会，控股集团总裁吴海涛主持本次报告会。
整场报告会设置创业、转型、前行三大篇章。控股集团董事兼董秘韦金炎、控股集团董事张跃仁、控股集团董事兼西北集团董事长赵向东、集团总工程师刘玉涛、建设集团董事长宋健松、美好集团董事长干红军依次登台分享，为全体员工带来一场直击内心的思想与精神洗礼，为集团新一轮再创业凝聚思想共识。
韦金炎总首先作《不忘初心，再创业》主题分享。他回顾胜天发展沿革，讲述 1993 年企业亏损困境下楼永良董事长临危受命的过往，梳理企业改制、质量管理、市场拓展、启用新人、文化建设五大奠定企业根基的关键抉择。他表示，时代虽变，但建筑行业大有可为，号召全体员工坚守奋斗信念，珍惜平台、创造价值，从容迎接新征程各类挑战。
张跃仁总随后带来《30 载深耕胜天路，守初心笃行向未来》汇报。他以上海市场创业经历切入，回顾胜天斩获浦江杯、白玉兰杯、全国首个住宅小区鲁班奖等质量攻坚历程，以多项国优、鲁班奖工程实绩诠释“每建必优、品质为先”。他提出项目经理要树立正确财富观，扛起四重岗位责任，倡导全员树立大局意识，与企业共命运，做好人才传帮带，守护胜天品牌底色。
刘玉涛总作《行稳致远、精进突破，体系化推进技术进步》分享。他梳理集团技术从应急应用迈向体系化、数智化的发展历程，介绍三级研发体系、十大专业研究所建设成果，以及建筑工业化、绿色低碳、BIM、建筑机器人等技术布局。他提出要跳出传统工程思维，沿着工业化、数智化、绿色化方向，让科技创新成为集团转型核心驱动力。
赵向东总带来《传承匠心，转型致远》主题分享。他回顾西北集团从施工队起步，成长为覆盖西北五省区的经营板块的发展历程。结合行业变革趋势，他提出转型是企业必由之路，要坚守主业、筑牢风控底线，通过全产业链搭建、投资带动施工、承包与直营并行、品质突围的四轮驱动模式，大力推广装配式与智能建造。
宋健松总作《“前”有落点，“行”见实效》报告。他研判行业总量收缩、结构分化的发展现状，指出企业当下的困难与自身竞争优势。他提出企业要补能力短板、练强自身筋骨，从体系化客户营销、化债攻坚、成本管控、直营能力提升、构建胜天新建造体系五大方面务实发力，以现金流为导向，追求高质量经营。
干红军总分享《对美好集团前行、远行的思考》。结合地产板块市场环境变化，他分析行业新形势下的结构性机遇。他表示传承不等于固守过往，要将企业核心价值观适配新时代市场；坚持区域深耕，推进品牌、产品、标杆楼盘“三品发展”，归集资金、强化合作，锻造四大核心业务能力，推动板块转型升级。
创业篇章回望奋斗岁月，转型篇章求索变革突破，前行篇章凝聚变局之下的再创业力量。现场参会人员沉浸式感悟企业发展初心，引发强烈情感共鸣。
“我辈胜天人同心携手，踔厉奋发，前行，前行，共前行！”会上，胜天二建总经理陈万里等10位管理骨干带来诗歌朗诵《薪火赓续，笃行赴新》，将报告会气氛推向高潮。
报告会最后，楼永良董事长发表重要讲话。楼董事长指出：一、艰苦创业，卅载深耕。大道至简，正道酬勤。二、清醒有为，穿越周期。顺境时，不骄不躁；困难时，不消沉气馁。三、胜天再创业，道阻且长，行则将至。行而不辍，未来可期。讲话凝练阐释了胜天的发展历程、转型方向与再创业使命，引导全体员工深刻领会企业精神与奋斗目标，激励大家创新创业、奋勇争先，再创荣光。
吴海涛总裁作会议小结。他表示，整场报告会让大家感悟薪火力量，读懂使命担当。传承是不忘来路，前行是开拓新局；传承为前行筑牢根基，前行让传承焕发活力，二者是永不停歇的接力。希望全员以此次报告会为思想充电、行动动员，把感动与力量转化为岗位实干，坚守初心，在传承中积蓄动能，在前行中书写崭新篇章。